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北大博士卧底外卖论文
问:一北大博士送半年外卖,他究竟是为什么送外卖的?答:因为他想体验外卖人员的辛苦,想知道外卖人员是怎样挣钱的,所以才会有这样的体验。答:这个博士是为了去做田野调查,然后研究外卖行业的现状,从而提出解决问题的方法。答:因为他认为做外卖挣钱多,而且工作时间比较自由,能够有更多的时间照顾老婆和孩子。答:这位北大博士叫陈龙,他是北京大学社会学系博雅博士后,做骑手是为了完成博士论文的田野调查, 他的调查围绕着一个社会学的核心命题:资本如何控制劳动者,而劳动者又是如何反抗的? 但是这件事引起了广泛的关注,是为什么呢?一、北大博士后的头衔北大博士后的头衔让陈龙做的这场调查引起了很广泛关注,但其实大家关注的重
问:一北大博士送半年外卖,他究竟是为什么送外卖的?
但是这件事引起了广泛的关注,是为什么呢?
一、北大博士后的头衔
北大博士后的头衔让陈龙做的这场调查引起了很广泛关注,但其实大家关注的重点是:高学历选择做骑手算不算国家资源的浪费?我个人感觉是不算,因为高学历的人仍然是具有职业选择的自由性,选择做什么职业是人家的自由,其次,越是高的学历就越会明白人生的幸福取决了自己的感觉,所以选择高薪的,不如选择自己开心的,最后,高学历的人追求与普通人不同,看的世界更加宽广,选择也会越广泛。
二、为了研究送外卖
这位北大博士为了做研究选择的办法特别实在也特别实用,那就是做数据需要从群众中来到群众中去。我觉得这种为了数据实事求是,敢于深入生活的精神特别值得学习,有多少人会为了一组真实的数据亲自去做这份工作呢?为了研究送外卖也算体验了生活,也把数据拿到手了。
三、劳动者如何反抗资本
从陈龙的报告里我们可以看出,骑手其实是在想办法拖延时间,完成更多的单数,系统则是在想办法提升骑手的效率,让骑手无法通过“挂单”来拖延时间,要求骑手必须按时到店。在这个大数据的时代里,我们的一举一动都被监测着,都被分析着,包括劳动者的行为模式也被分析着,互联网在想尽一切办法压榨劳动者的每一分利益,而劳动者也在通过各种漏洞来保证自己的利益。
问:北大博士后做半年外卖骑手,这是什么情况?
其实你我都知道是这样,但他还是去花了五个月去体验资本控制下的大数据之恶,形成切身感悟。
大数据光在压榨骑手吗?大数据已经压到了这个时代这个社会的太多人,甚至是亲手敲出这些代码的人也不一定能逃得过。我们,其实与18世纪英国棉纺厂的女工没有太多实质性区别。
感谢这个社会。时时让我回想起读书时代死记硬背下的晦涩语句。
其实你我都知道是这样,但他还是去花了五个月去体验资本控制下的大数据之恶,形成切身感悟。
大数据光在压榨骑手吗?大数据已经压到了这个时代这个社会的太多人,甚至是亲手敲出这些代码的人也不一定能逃得过。我们,其实与18世纪英国棉纺厂的女工没有太多实质性区别。
感谢这个社会。时时让我回想起读书时代死记硬背下的晦涩语句。
1.北大博士后的论文跟数字治理下的劳动秩序有关;
2.外卖给他的论文息息相关;
3.他用自己的经历来调查数据,然后提交自己的博士论文。
外卖的崛起让很多人生活方式都发生了改变,外卖其实也是一个非常神奇的职业,能够让这么多的骑手不慌不忙的工作,也没有出现系统问题,这是很多人非常好奇的事情。北大博士后做半年外卖骑手,他这么做的目的就是为了写博士论文,没有调查就没有发言权,北大博士的论文跟劳动秩序和数字有关系,外卖行业其实就是大数据平台,同时骑手也是劳动中非常重要的一部分,怎样通过数字让骑手不慌不忙的工作这是很多人非常好奇的事情,博士要写的论文就是这个方向,他经过体验能够很好的掌握第一手资料,从而为博士论文提供更多安全的数据。
一、北大博士后做半年外卖骑手这是为了写博士论文
现在很多人对于名校学生从事一些低端工作都会感到非常不可思议,好像这些明显的学生就必须做一些高大上的工作,这其实也是一种误解。北大博士后做半年外卖骑手,他这么做的目的为了写博士论文,因为他写的论文跟骑手有关系,所以他亲身体验用实际经验告诉大家他的感受。
二、博士论文的方向是数字治理下的劳动秩序这跟骑手有很大关系
外卖行业已经引起了很多人关注,这个行业也在不断改变大家的生活,博士论文的方向是数字治理下的劳动秩序,美团通过大数据控制骑手这是博士论文的方向之一,这也是他加入外卖半年的原因。
不管怎样我们还是要为博士的行为点赞,毕竟通过自己的亲身经历写出来的论文可能会受到更多人的关注。
问:北大博士陈龙成为外卖骑手,为何他的调查让人觉得心酸?
北大博士陈龙成为外卖骑手,只为调查社会现象
陈龙在一次系统调整中发现,外卖平台在压缩送货时间上从来都是存在误差的。
陈龙,北京大学社会学系博士后。2018年,为了完成博士论文,他加入了北京中关村的外卖骑手团队。他花了五个半月做实地调研,每天送外卖,体验骑手的劳动过程。他很好奇成千上万的骑手是如何在全国各地的城市街道和小巷中行走的,看似混乱但却有序。他的论文将于今年发表,他的所有研究总是集中在社会学的一个核心命题上:资本如何控制劳动者,
据他表示:外卖行业存在控制权再分配的问题。管理一般在三个方面,第一是指导工作,员工按照老板的指导去做。第二是评价员工在工作中的表现,第三是根据评价决定对员工进行奖励还是惩罚。以前三份工作都是老板定的。
控制权一分配,相应的矛盾就被拖到了其他地方。技术掩盖了相应的劳资关系。即使骑手不满意,也不知道向谁发泄,甚至可能发泄的地方不对。还有一点就是外卖企业的结构是层层叠加的,有区域经理,加盟商,站长等等。
从消费者的角度来说,他们不了解奖惩规则,这是严重不平衡的。送食物的时候,好的评论可以拿两元,不好的评论10元,投诉200元。惩罚远远大于奖励。每个人都害怕被惩罚。有时候消费者给差评,骑手跑一张票才8块钱,最后欠了2块钱,可能导致骑手情绪高涨。
总而言之,就是外卖现在也不好做了,只是挣个辛苦钱而已。对于此事,你怎么看?
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