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工程结算审计论文
问:论文题目是如何做好工程竣工结算 应该从哪几个方面写答:工程竣工结算所需要熟知的问题:1、国家有关法律、法规、规磨虚章制度和相关的司法解释;2、国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释;3、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同,有关材料、设备采购合同;4、招投标文件,包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容;5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录,经批准的施工组织设计,以及设计变更、工程瞎皮燃洽商和相关会议纪要;6、经批准的开、竣工报告或停、复工报告;7、建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信
问:论文题目是如何做好工程竣工结算 应该从哪几个方面写
1、国家有关法律、法规、规磨虚章制度和相关的司法解释;
2、国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释;
3、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同,有关材料、设备采购合同;
4、招投标文件,包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容;
5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录,经批准的施工组织设计,以及设计变更、工程瞎皮燃洽商和相关会议纪要;
6、经批准的开、竣工报告或停、复工报告;
7、建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等;
8、工程预算书;
9、握肢影响工程造价的相关资料;
10、安装工程定额基价;
11、结算编制委托合同。
问:论如何有效降低建筑项目成本 我是学工程 造价的,要写一篇毕业论文,3000字以上的
以下供参考:
一、建设单位成本控制:
1、做好可行性研究,规避项目风险;
2、设计管理,优化设计,采用“限额设计”和“价值工程理论”;
3、招标管理,包括设计、监理和施工等招标,建立一个高效的管理系统。施工招标可采取“投标限价”的办法进行有效控制招标造价;
4、合同管理,严把合同关,建立合同审查和合同审批制度,规避合同风险;
5、施工过程中造价控制,包括控制设计变更和优化设计变更,做好变更报价审核,进度款支付控制、预防超付;
6、工程结算管理,建立有效的结算审计程序,做好结算审核;
7、控制好管理费用,主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用;
8、做好甲供材料成本控制。
二、施工单位成本控制:
1、投标管理,做好成本分析,控制投标风险;则闷
2、严把合同关,建立合同审查和合同审批制度,规避合同风险;
3、施工成本控制,包括人工、材料和机械价格控制盒消耗控制;
4、进度款管理,跟踪好现场实际施孝吵工进度,做好进度款申报与核对,不漏算和少算;
5、工程结算管理,建立有效的结算编制程序,不漏算、不少算;
6、做好进度款和结算款追收工作,争取资金早回笼,避免坏账和减少财务费用;
7、控制巧盯侍好管理费用,主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用。
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