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白象集团财务共享论文
问:哪些企业建立了财务共享服务中心答:TCL集团、国美集团、人保财险集团()、一汽金融、海大集团、白象集团等卜卜一系列大型集团,销弊拿都是元年亏搭科技财务共享中心的典型案例。问:华为财务共享中心在哪答:广东惠州。华为财务共享中心的TCL集团在广东惠州。华为的财务共享中心有:TCL集团、国美集团、人保财险集团()、一汽金融、海大集团、白象集团等一系列大型企业集团。问:建立财务共享服务中心的企业有哪些答:适合建立财务共享服务中心的企业:金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业;技术条件下不适合建立财务共享服务中心的企业:制造业的工厂、勘探业、信息化程度较低的企业等。财务共享中心一
问:哪些企业建立了财务共享服务中心
问:华为财务共享中心在哪
华为财务共享中心的TCL集团在广东惠州。
华为的财务共享中心有:TCL集团、国美集团、人保财险集团()、一汽金融、海大集团、白象集团等一系列大型企业集团。
问:建立财务共享服务中心的企业有哪些
财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。这些分支机构,办事处往往只承担销售任务,而无复杂的财务核睁旅算需求。例如DELL在中国各个地区的销售网点,这些网点仅有一个销售团队及服务人员构成,通过设在厦门的总部标准订单统一处理业务, 财务则可以共享至厦门。
扩展资料
共享服务中心的建立提升了企业集团财务管理能力,而新兴的财务组织—业务财务也随之出现。业务财务顾名思义体现了财务和业务单位的有机结合。业务财务在不同企业中归属有所不同。
一些企业将其归属于业务单位进行管理,绩效考核由其所负责的业务单位进行,这在一定程度上加强了财务对业务的支持力度,但同时带来的问题是财务体系对此类人员的失控,无法形成与业务财务人员的良性互动。
还有一些企业将其办公场所和迟物业务单位放在一起,但人悉旦凳员仍归属于财务部门管理,绩效管理和薪资发放也归属财务部门管理,但业务单位对其绩效具有评价和建议的权力。基于这种模式的财务业务组织能够达到业务单位和财务单位之间的平衡,既保证了财务对业务的支持,也强化了人员的管理。
参考资料来源:
参考资料来源:
财务共享服务中心,是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来键枝记账和报告,这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统稿册敏一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计。
温馨提示:以上信息仅供参考。
应答时间:2021-05-17,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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