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论文的资源建设是指哪方面的资源
问：在项目管理中所谓的资源是指哪几方面的?答：在项目管理中的资源指人员、资金、物资、时间。答：1. 人力（工举扮时）2. 材料耐答亮3. 仪器，设备及实验昌宽室（使用时间）4. 资金5. 场地6. 外部支持（资源释放时间）等等答：多米公关咨询融汇了国际前沿高烂颤的公关传播理论与本土化的实战运作经验，服务范围涵盖品牌战略、创意设计、媒体传播、活动管理、展览展示、事件公关、 营销、CEO声誉管理等八个专业层面。公司长期服务大戚败型上市企业历罩、国有企业等行业领袖型企业，同时大力支持本土优秀品牌的打造与发展，助推新兴企业成为行业翘楚。答：可供操作的资源，目前有的资源，还需要的哪些资源问：教育教学资源
问：在项目管理中所谓的资源是指哪几方面的?
2. 材料耐答亮
3. 仪器，设备及实验昌宽室（使用时间）
4. 资金
5. 场地
6. 外部支持（资源释放时间）
等等
问：教育教学资源库建设包括哪些方面
问：战略性资源说的是什么,具体包括什么?
包括：
1，物资储备：是指重要的武器装备、军工生产原料材以及必要的生活必需品的储备。
2，财力储备，指贵金属、外汇及本国货币的储备，必要时可以通过贸易获得军需品和战略物资。
3，能源储备，则是指国家对石油、煤炭、天然气等不可再生能源的储备，以防战时进口受到限制时能源供应不畅。
扩展资料：
中国形势
我国的物资储备体系是比较成功的，对我国经济建设起到很大作用。我国的国家物资储备体系始建于虚枯滚1953年，经过50多年的发展，逐步形成了差余国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）和基层单位的三级垂直管理败巧体制，建设了完善的储备仓库体系，储备了一定规模的国家物资。
国家物资储备局是国家发展和改革委员会的职能机构，主要职责是研究提出国家物资储备政策和发展方针；研究提出国家物资储备中长期规划、年度计划及储备物资轮换计划等。国家物资储备局制定的管理原则是，规模适度，储存安全，调用方便，定期更换和保障战时需要。
参考资料：
具体来讲，战略资源包括：
1）采购与供应实力。企业是否具备有利的供应地位，与自己的供应厂家关系是否协调，是否有足够的渠道保证，能否以合理的价格来获取所需的资源。
2）生产能力与产品实力。企业的生产规模是否合理，生产设备、工艺是否能够跟得上潮流，企业产品的质量、性能是否具有竞争力，产品结构是否合理。
3）市场营销与促销实力。企业是否具备了开发市场的强大实力，镇宽是否有一支精干的销售队伍，市场策略是否有空旅首效等。
4）财务实力。企业的获利能力与经济效益是否处於同行前列，企业的利润来源、分布及趋势是否合理，各项财务指标及成本状况是否正常，融资能力是否强大等。
5）人力资源的实力。企业的领导者、管理人员，技术人员等斗数素质是否一流，其知识水准、经验技能是否有利於企业的发展，其意识是否先进，企业的内聚力如何等。
6）技术开发的实力。企业的产品开发和技术改造的力量是否具备，企业与科研单位、高校的合作是否广泛，企业的技术储备是否能在同行业中处於领先地位。
7）管理经营的实力。企业是否拥有一个运行有效、适应广泛的管理体系，企业对新鲜事物的灵敏度如何，反应是否及时、正确，企业内是否有良好的文化氛围，在企业内是否形成良好的分工与合作，能否进行有力的组织等。
8）时间、资讯等无形资源的把握能力。企业是否能充分去获取、储备和应用各种资讯，时间管理是否合理等。
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