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酒店员工培训论文结论部分怎么写

2023年05月02日 论文技巧 阅读 90 次浏览 次
摘要:

问:企业员工的培训与开发论文结语答:随着战略人力资源管理时代的到来,员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。在我国,员工培训与开发已逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。但是,我国企业在员工培训方面起步较晚,尤其是民营企业,还存在很多不足之处。 本论文以TLT公司这家成立于1997年的外贸民营企业作为研究对象,对人力资源部门员工培训与开发工作开展初期所遇到的问题以案例的形式进行蠢知描述和分析,揭示出该公司员工培训与开发工作现状的种种不足。无论是培训规划、需求分析还是培训的执行及效果评估都非常薄弱。这显然没有达到公司人才战略储备的目的,无疑大大影响了该公司

问:企业员工的培训与开发论文结语

  • 答:随着战略人力资源管理时代的到来,员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。在我国,员工培训与开发已逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。但是,我国企业在员工培训方面起步较晚,尤其是民营企业,还存在很多不足之处。 本论文以TLT公司这家成立于1997年的外贸民营企业作为研究对象,对人力资源部门员工培训与开发工作开展初期所遇到的问题以案例的形式进行蠢知描述和分析,揭示出该公司员工培训与开发工作现状的种种不足。无论是培训规划、需求分析还是培训的执行及效果评估都非常薄弱。这显然没有达到公司人才战略储备的目的,无疑大大影响了该公司的持续发展和壮大,更影响了该公司发展战略目标的实现。 为此,本论文运用现代兄顷培训与开发的思想、理论和方法,包括ISD培训系统模型、培训需求三要素模型、成人学习理论和四维培训效果评估及其改良模型,找出TLT培训与开发工作问题的症结所在,提出将培训与开发羡档陆工作体系化,重新定位培训与开发职能,将企业培训和开发工作与企业战略目标及员工个人发展紧密结合,使培训工作做到有的放矢:并且通过改善企业培训,让员工在培训中化被动为主动,进而达到员工激励,推动组织发展的目的。这对于民营企业员工培训与发展工作具有较高的理论指导意义和现实的应用价值。
  • 答:企业员工的培训与开发论文结语
    培训与开发工作的伍汪落实它冲破了岗位专业技能的局限性,有效的激发员工学习新知识的主动性,培养了他们的腔核仔创新能力。为了做好企业员工培训与开发工作,管理者应该树立创新意识,将企业现有的目标与未来发展策略相结合,向员工灌输先进的工作技能技巧,增强他们处理问题的能力,利用长期培训的途氏蠢径使员工的行为更加的规范化。总之,做好员工的培训与开发工作是极为重要的,它使企业与员工健康、顺利的成长与发展!
  • 答:员工培训其实就是一种企业管理~你要知道自己的培训目的,培训的方式,以及培训的对策,毕竟这些中悔都是管理的必修课~至于论文的卖枯正话~你就可以围绕这几点来写~,另外,参考下这个管理败笑领域的论文期刊(管理科学与工程)~多学习多思考~
  • 问:员工培训论文答辩题目一般怎么写的

  • 答:一、研究背景
    1、员工培训的重要性;
    2、企业培训的现状及存在的问题;
    3、培训的必要性及其对企业发展的重要性。
    二、研究目的
    1、探讨企业员工培训的现状及存在的问题;
    2、探讨企业员工培训的必要性及其对企业发展的重要性;
    3、提出企业员工培训的饥粗消有效策略。
    三、研究方法
    1、文献研究:通过查阅相关文献,了解企业员工培训的烂知现状及存在的问题;
    2、实地调研:通过实地调研,了解企业员工培训的实际情况;
    3、专家访谈:通过专家访谈,了解企业员工培训的有效策略。
    四、研究结果
    1、企业员工培训的现状及存在的问题;
    2、企业员工培训的必要性及其对企业发展的重要性;
    3、企业员工培训的有效策略。
    五、研究结论
    1、企业员工培训是企业发展的重要组成部分,其重要性不可忽视;
    2、企业员工培训存在着一定的问题,应采取有效的措施加以解决;凳饥
    3、企业应采取有效的培训策略,以提高员工的素质,促进企业的发展。
  • 问:酒店管理毕业论文

  • 答:酒店管理方面的毕业论文
    你参考下轻风论文网吧,非常多的专业老师,之前我就找他们帮忙的,呵呵
    还有些资料,你看下
    关于酒店人才方面的
    市迹段场经济条件下,酒店之间的竞争最终将归结为人才的竞争。但从实际情况来看,人才的高离职率,特别是优秀管理人才的频繁离职已成为制约酒店发展的瓶颈。酒店管理(论文),如何充分发挥管理人才的才能,提高其对所从事工作的满意程度从而降低其离职率已成为酒店迫切需要解决的问题。本研究在国内外相关研究的基础上,将自我效能感理论应用于酒店行业。实证研究,分析了酒店管理人员自我效能感受个人属性和工作属性因素影响的变化规律,并探讨了自我效能感、工作满意及离职倾向三者之间的相互关系,为降低酒店管理人员离职率提供一些新的视角与途径。研究以酒店管理人员为调查对象进行问卷调查,共回收有效问卷190份,运用SPSS统计软件进行信度分析、探索性描姿亏誉述性统计分析、检验、相关分析和回归分析等,对相关研究假设和研究模型进行了验证。通过实证研究和理论探讨,得出如下结论:,酒店档次的差异和管理人员的性别、工作年限以及工作职位的差异均对酒店管理人员自我效能感有显著影响;工作部门对自我效能感没有显著影响。第二,酒店管理人员自我效能感与其工作满意度显著正相关;效能感和工作满意度均与离职倾向显著负相关。酒店管理人员自我效能感对其离职倾向没有显著的直接影响,主要通过工作满意度空搭的中介作用对离职倾向产生间接影响。在实证研究的基础上,提出了提升酒店管理人员自我效能感的相关建议,并对未来的研究方向进行了展望。
    酒店管理论文,还不清楚的话,自己看下轻风论文吧
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